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富平公司总经理讲课:怎么做一个优秀班组长

发布日期:2018-05-09     信息来源: 富平公司     作者:陈新     浏览数:1386    分享到:

        5月8日晚上,富平公司二楼会议室内座无虚席,培训氛围犹如强大的磁铁,大家均被丰富的内容及独到的手法深深吸引。此次培训由总经理时启林授课,车间班组长及中层以上管理人员参加。

        班组长是企业的一线管理者。自2018年初至今,为全面实施人才强企发展战略,富平公司着力构建班组长履职资格认证体系,旨在培养一批勤学习、善管理、肯吃苦、勇创新、实干型的技术型人才,带动广大职工队伍以“敢想、敢干、敢承担”,推动企业各项生产经营工作,截止目标,共累计开展培训23次,约1500人次。
         此次开展的班组长岗位职责培训,总经理时启林从班组的重要性、班组长的职责与使命、团队的思想教育和引导几个方面进行了深入讲解,重点强调班组长日常管理要做到班前准备,班中处理,班后掌握,在提高职工质量意识的同时,先从自身做起,大步“迈开腿”勤跑现场,真实传达各项上级精神,积极主动摒弃不良习惯,拒绝“差不多”、“以前就是这样”等词汇,用数据和事实说话,将自己所在的班组创建成铁一般的团队。同时,为深入推进班组建设,公司还将特邀专业讲师到富平公司对生产车间班组长进行一次深度“洗礼”,为公司生产经营及可持续发展提供智力支持。(陈新)

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